Die Zeiten, in denen Facility Management bedeutete, gelegentlich Löcher im Dach mit Stroh oder im Boden mit Lehm zu flicken, sind unwiderruflich vorbei. In Zeiten von Industrie 4.0 müssen Informationen aus komplexen Vernetzungen von Gebäude- und Prozesstechnik verarbeitet, sensible Materialien, hochtechnisierte Anlagen und Systeme gewartet und instand gehalten werden. Damit dies optimal geschieht, müssen die Anforderungen des Facility Managements von Anfang an in das Projekt einbezogen werden. Leider geschieht dies bisher nur selten.
Ein Blick in die Praxis: Das Projekt ist abgeschlossen, das „wirkliche Leben“ beginnt. Die Produktion läuft und die Ziele müssen erreicht werden. Nun können Sie sich mit überhöhten Betriebskosten, Informationsverlusten und ineffizienten Nachjustierungen auseinandersetzen – oder Sie sichern Ihre Investition durch nachhaltige Wartung und Instandhaltung, profitieren von optimierten Prozessen und niedrigen Betriebskosten.
Wenn Sie sich für die zweite Variante entscheiden, sollten Sie die Anforderungen an das Facility Management frühzeitig definieren und an den entscheidenden Stellen in die Planung und Umsetzung einfließen lassen.
Wir unterstützen Sie dabei, indem wir bereits in der Vorbereitungsphase die notwendigen strategischen Überlegungen anregen und die FM-Anforderungen in die Projektdefinition integrieren. Diese werden im Projektverlauf kontinuierlich weiterentwickelt und in die Planungs-, Bau- und Vertragsprozesse implementiert.
Um die Betriebsabläufe auch nach der Fertigstellung weiter zu optimieren, unterstützen wir die Übernahme der Informationen in CAFM-Systeme oder erarbeiten gemeinsam mit Ihrem FM-Team eigene, maßgeschneiderte Anwendungsfälle. Schließlich finden wir gemeinsam mit Ihnen den idealen Partner für Ihre Betriebsführung.
Und das Beste: Sie sparen Geld.
Warum Sie Geld sparen? Weil wir mit BIM arbeiten. Bei dieser Methode werden die Daten für das FM während der gesamten Projektlaufzeit zentral gesammelt. Sie stehen also nicht erst bei der Übergabe der Schlussdokumentation zur Verfügung.
Die Zusammenhänge werden immer komplexer, daraus ergeben sich Chancen und Risiken. Wie wir damit umgehen, erfahren Sie bei Martin Otte unter +49 (30) 1663 97 57.
